De grote bedrijven weten het al: telezorg wordt steeds belangrijker. Het kan ook bijna niet anders want zonder telezorg en domotica redden we het over tien, twintig jaar in de zorg niet meer. Er zijn dan gewoon te weinig arbeidskrachten om iedereen te verzorgen. Patiënten zullen – met behulp van telezorg, domotica en mantelzorgers – meer zelf moeten doen. Er is dan geen geld en er zijn dan geen thuiszorgmedewerkers meer om die steunkousen aan te trekken.

Je ziet dan ook dat bijvoorbeeld Philips en KPN stevig investeren in telezorg. KPN gaat Meavita helpen om van tienduizenden ‘kastjes’, de TVfoon, af te komen en Philips koopt het ene na het andere telezorgbedrijf op.

Vreemd alleen is dat telezorg nog nauwelijks van de grond komt. Het blijft beperkt tot hier en daar een project waarvan klaarblijkelijk de kostenbesparingen niet kunnen worden aangetoond.

Financiële belemmeringen worden daarbij regelmatig aangevoerd als boosdoener. Die zouden ervoor zorgen dat ’t niet lukt om de business case voor een telezorg project rond te krijgen.

Onzin, stelt Harry Nienhuis , hoofd van het kenniscentrum Menzis Zorg en een van de sprekers tijdens het domotica en telemedicine congres donderdag aanstaande in de Evoluon. Volgens hem is het gewoon een kwestie van ondernemerschap en een duidelijke visie op de zorg.

Daar ligt mooie taak voor de zorgverzekeraars zou je zeggen. Die mogen het geld verdelen dus die hebben het middel bij uitstek om zorgaanbieders te prikkelen met goede telezorgprojecten op de proppen te komen. Maar misschien moet ook het tekort aan arbeidskrachten wat urgenter worden.