ICTzorg congres 2008: Business cases in de zorgict
Edith Schippers: ‘Als je er geen druk achter zet, gebeurt het nooit’ (2007)
15 MEI 2007
DEN HAAG – Ict in de zorg moet met “urgentie” worden
bevorderd. Uiterlijk 2009 dient het elektronisch patiëntendossier (EPD) te zijn
ingevoerd. Dat staat in het regeerakkoord van het kabinet Balkenende IV.
VVD-Kamerlid Edith Schippers is het er helemaal mee eens maar verwacht wel van
het kabinet dat ze dit “vage” tekstje op korte termijn handen en voeten geeft.
“Want de tijd begint wel te dringen.”
“Ook in ons verkiezingsprogramma heeft de invoering van het EPD
topprioriteit. Want het EPD betekent een enorme verbetering van de
patiëntveiligheid. Met het EPD heeft de dokter de noodzakelijke gegevens bij de
hand. Het is nu aan de regering om bij dit vage tekstje in het regeerakkoord een tijdspad te zetten.
Wanneer gebeurt wat? Want de tijd begint wel te dringen.
Moeizaam
Ik weet uit ervaring hoe moeizaam de invoering van het EPD is. Ik kan me nog goed herinneren, het moet ongeveer 1997 zijn geweest, dat alle voorzitters van de brancheverenigingen in de zorg elkaar tijdens een bijeenkomst plechtig de hand gaven en beloofden dat het EPD zou worden ingevoerd. We zijn inmiddels een jaar of tien verder en het EPD is er nog steeds niet.
Ik weet uit ervaring hoe moeizaam de invoering van het EPD is. Ik kan me nog goed herinneren, het moet ongeveer 1997 zijn geweest, dat alle voorzitters van de brancheverenigingen in de zorg elkaar tijdens een bijeenkomst plechtig de hand gaven en beloofden dat het EPD zou worden ingevoerd. We zijn inmiddels een jaar of tien verder en het EPD is er nog steeds niet.
Bereidwilligheid
Dat de invoering van het EPD zo moeizaam verloopt, heeft onder meer te maken met het wantrouwen bij de hulpverleners. Want in een EPD kan iedereen lezen wat je doet. Inmiddels is de bereidwilligheid bij de hulpverleners gegroeid. Wat de invoering van het EPD echter ook vertraagt, is dat alle werkprocessen binnen een zorginstelling erop afgestemd moeten worden.
Dat de invoering van het EPD zo moeizaam verloopt, heeft onder meer te maken met het wantrouwen bij de hulpverleners. Want in een EPD kan iedereen lezen wat je doet. Inmiddels is de bereidwilligheid bij de hulpverleners gegroeid. Wat de invoering van het EPD echter ook vertraagt, is dat alle werkprocessen binnen een zorginstelling erop afgestemd moeten worden.
Druk
Toch is het goed dat de invoering van het EPD nu in het regeerakkoord staat en dat er ook een jaar bij genoemd wordt. Uiterlijk 2009 is misschien al snel maar als je er geen druk achter zet, dan komt het nooit van de grond.
Toch is het goed dat de invoering van het EPD nu in het regeerakkoord staat en dat er ook een jaar bij genoemd wordt. Uiterlijk 2009 is misschien al snel maar als je er geen druk achter zet, dan komt het nooit van de grond.
Efficiency
De brancheorganisaties vragen van het kabinet extra geld om te kunnen investeren in ict. In het bedrijfsleven investeren ze in ict omdat het hun producten verbetert en leidt tot meer efficiency. Nu is het wel zo dat er in de gezondheidszorg geen sprake is van een vrije markt. Toch zie ik tijdens mijn werkbezoeken dat het ene ziekenhuis wel stevig heeft geïnvesteerd in ict en het andere ziekenhuis niet. Dus klaarblijkelijk kan het wel als je wilt.
De brancheorganisaties vragen van het kabinet extra geld om te kunnen investeren in ict. In het bedrijfsleven investeren ze in ict omdat het hun producten verbetert en leidt tot meer efficiency. Nu is het wel zo dat er in de gezondheidszorg geen sprake is van een vrije markt. Toch zie ik tijdens mijn werkbezoeken dat het ene ziekenhuis wel stevig heeft geïnvesteerd in ict en het andere ziekenhuis niet. Dus klaarblijkelijk kan het wel als je wilt.
Inhaalslag
Ik weet niet of de ruimte om te investeren groot genoeg is voor de
inhaalslag die het EPD vergt. Daar wil ik van de minister inzicht in krijgen”
(MG)


zibb.nl home
