Waarom heeft Medisch Centrum Leeuwarden (MCL) het cardiologienetwerk opgezet?
“Het MCL vervult wat betreft cardiologie een belangrijke rol binnen de regio. Dat betekent dat ziekenhuizen in de omgeving complexe patiënten naar ons doorverwijzen. Er zijn meerdere redenen waarom we dit netwerk in het leven hebben geroepen. Allereerst kunnen we hiermee ons adherentiegebied op zijn minst handhaven en mogelijk vergroten. Ten tweede levert ’t cardiologienetwerk ook een besparing op doordat  bij de verwijzing van patiënten niet langer het dossier met koerier hier naartoe gebracht hoeft te worden. Bovendien kan de patiënt meestal nog dezelfde dag besproken worden omdat alle gegevens, inclusief foto’s en hartfilmpjes, meteen doorgestuurd kunnen worden. Dat scheelt ligdagen en is ook voor de patiënt een stuk prettiger.”

 

Betekent het ook een verbetering van de kwaliteit van de zorg?
“Kwalitatief voordeel van het netwerk is dat alle relevante informatie regionaal beschikbaar komt. En die informatie blijft bovendien beschikbaar zodat een cardioloog bij een volgende episode direct beschikt over de historie van de patiënt.”

 

Hoe is het netwerk vormgegeven?
“We maken gebruik van het zogeheten XDS-I profiel (Cross Enterprise Document Sharing for Imaging) van IHE (Integrating the Healthcare Enterprise). De bedoeling is dat uiteindelijk de vijf Friese ziekenhuizen hun cardiologische informatie via dit netwerk kunnen delen. We zitten nu in de technische testfase. We willen nog deze maand beginnen met de tweede fase waarbij we het systeem klinisch gaan gebruiken met het ziekenhuis Nij Smellinghe in Drachten. Vervolgens zullen we in de derde fase, die naar verwachting in oktober 2008 ingaat, ook de andere drie Friese ziekenhuizen aansluiten. Daarna zullen we bekijken of we het netwerk ook kunnen gebruiken voor andere specialismen zoals bijvoorbeeld radiologie.”

 

Wat zijn de kosten en baten van het project?
“De investeringen bedragen circa 240.000 euro en de jaarlijkse exploitatiekosten circa 30.000 euro. De baten zijn wat moeilijk te becijferen en zitten met name in de vermindering van het aantal ligdagen. Dat kan oplopen tot een besparing van 370.000 euro per jaar. Hiervan profiteren vooral het verwijzend ziekenhuis en de zorgverzekeraar. Belangrijkste winst voor de regio Friesland is de verbetering van de cardiologische zorg.” (ICTzorg – Mario Gibbels)