Informatiebeveiliging
Kees Louwerse van LUMC: ‘Infobeveiliging kan nooit 100 procent zijn’
12 MRT 2008
Bij informatiebeveiliging zul je compromissen moeten sluiten, stelt Kees
Louwerse, stafmedewerker kwaliteit en informatiebeveiliging bij het LUMC.
“Anders kunnen er gevaarlijke situaties ontstaan.”
Informatiebeveiliging is in de zorg altijd een stiefkindje geweest, vindt
Kees Louwerse, stafmedewerker kwaliteit en informatiebeveiliging bij het Leids
Universitair Medisch Centrum (LUMC). “Omdat het meestal goed gaat. Het kalf moet
kennelijk eerst verdrinken. Hoewel, als je goed om je heen kijkt, dan gaat er
ook nu al het nodige mis. Ik heb een Britse collega die hierover krantenknipsels
verzamelt en daaruit blijkt dat er af en toe wel degelijk doden vallen. Meest
saillante voorbeeld is een Engelse verpleegkundige die medicatiegegevens in het
dossier veranderde en daarmee patiënten vermoordde. Moord per
computer.”
ISO
Aan het eind van de vorige eeuw kreeg informatiebeveiliging internationaal
meer aandacht dankzij de ISO norm voor informatiebeveiliging, de ISO 17799. Niet
in de ziekenhuizen echter. Pas toen deze ISO norm vertaald werd naar de zorg,
met als resultaat NEN 7510, kwam daar verandering in. Wat ook hielp was een
kritisch rapport van de Inspectie voor de Gezondheidszorg over de
informatiebeveiliging in de zorg.
De universitaire medische centra zaten daar bovenop, aldus Louwerse. Ze
waren dan ook nauw betrokken bij de totstandkoming van de NEN 7510. “We hebben
een speciale werkgroep gevormd die eens in de zes à acht weken bij elkaar komt
en die onder meer de implementatie van de norm ter hand heeft
genomen.”
De universitaire centra hebben hun informatiebeveiliging dan ook redelijk
op orde, stelt hij. “Dat heeft ook met de omvang van de organisatie te maken.
Wij hebben allemaal een redelijk grote ict-afdeling en daarmee de mogelijkheid
om aandacht te schenken aan informatiebeveiliging.”
Piepen
Bij de andere ziekenhuizen is volgens Louwerse het beeld echter wisselend.
“Sommige ziekenhuizen hebben het goed geregeld, in andere ziekenhuizen weten ze
niet waar ze moeten beginnen. Vaak heeft zo’n ziekenhuis een kleine
ict-afdeling, soms nog ondergebracht bij bijvoorbeeld de financiële
administratie. En die stellen vaak andere prioriteiten. Informatiebeveiliging
wordt dan gezien als puur techniek; iets wat ict-afdeling maar moet regelen.
Maar informatiebeveiliging is niet alleen techniek, het moet ook ingebed worden
in de organisatie.”
Nooit perfect
De beveiliging kan nooit 100 procent zijn, aldus Louwerse. “Dat is als een
huis dat zo goed is beveiligd dat je er zelf niet meer in kan. Het moet wel
hanteerbaar blijven. Anders gaan de artsen piepen, en terecht. Die zeggen dan
dat het teveel tijd kost waardoor er gevaarlijke situaties ontstaan en zelfs
doden kunnen vallen. Misschien overdrijven ze wel een beetje, maar ze hebben
natuurlijk wel een punt. Als je tien minuten kwijt bent met het doorlopen van
allerlei veiligheidsprocedures, dat werkt natuurlijk niet.”
Behandelaar
Je zult dus compromissen moeten sluiten, geeft Louwerse toe. Zo is binnen
het LUMC de formele regel dat alleen de betrokken behandelaar het dossier van de
patiënt mag inzien. “In de praktijk komt het erop neer dat alle behandelaren van
de afdeling waar de patiënt ligt, het dossier mogen inzien. Maar je hebt dan
altijd nog de mogelijkheid van controle achteraf: was de arts die het dossier
heeft ingezien, daartoe bevoegd?”
Louwerse schat dat de kosten voor informatiebeveiliging op zo’n 10 procent
van de totale ict-uitgaven. “Dat lijkt veel maar een arts maakte ooit de
vergelijking met het menselijk lichaam, dat ook plusminus 10 procent van zijn
energie gebruikt voor bescherming tegen allerlei virussen en ziektekiemen.”
(ICTzorg - Mario Gibbels)


zibb.nl home
