Op de hoogte blijven? Meld u dan aan voor de gratis wekelijkse nieuwsbrief van ICTzorg
Het Flevoziekenhuis heeft onlangs een contract gesloten voor de implementatie van SAP. Rik Riemens, directeur financiën van het ziekenhuis, vertelt hoe het ziekenhuis in Almere tot deze keuze is gekomen.
Waarom een nieuw informatiesysteem?
“Het ziekenhuis had een nieuw pakket nodig omdat het huidige ziekenhuisinformatiesysteem verouderd is. Het is een systeem van Getronics PinkRoccade dat niet meer wordt onderhouden en vanaf 2010 niet meer wordt ondersteund. Het Flevoziekenhuis groeit hard, zo’n tien tot vijftien procent per jaar. Met de nieuwbouw verdubbelt het aantal vierkante meters. We waren daarom op zoek naar een systeem dat kan mee groeien.”
En waarom SAP?
“Voordeel van SAP is dat het schaalbaar is en zijn waarde heeft bewezen bij andere ziekenhuizen, waaronder een aantal grote ziekenhuizen zoals het academisch ziekenhuis Maastricht en de Gelre ziekenhuizen.”
Gaan jullie ook een nieuw EPD aanschaffen?
“Bij de aanschaf van SAP gaat het om de backoffice: de financiële en administratieve kant. Het komend jaar gaan we een keuze maken voor een elektronisch patiëntendossier (EPD). Dat we nu voor SAP hebben gekozen wil niet zeggen dat we automatisch uitkomen op i.s.h.med van GSD of Soarian van Siemens. Het is niet meer zo dat je met SAP automatisch voorsorteert op een van deze twee EPD’s, ook andere EPD zijn tegenwoordig koppelbaar met SAP.”
Hebben jullie al een EPD in gedachten?
“We willen in ieder geval een EPD van minimaal een derde generatie van een leverancier die wereldspeler is. Een lokale partij die een EPD bouwt voor een ziekenhuis kon misschien tien jaar geleden maar nu niet meer. Ik was een tijd geleden op werkbezoek bij Kaiser Permanente, een HMO in de Verenigde Staten met zestig ziekenhuizen, en zelfs die zeggen dat ze te klein zijn om zelf een EPD te bouwen.”
Ik begreep dat jullie je ook gaan aansluiten bij het shared service center Care4ict?
“We worden vooralsnog klant maar nog geen aandeelhouder. Care4ict gaat het beheer van het SAP-systeem doen. Daar zijn ze in gespecialiseerd. We worden geen aandeelhouder omdat we nog willen nadenken over onze keuze voor een EPD. De aandeelhouders van Care4ict hebben namelijk allen i.s.h.med als EPD.” (ICTzorg – Mario Gibbels)
ZIS
Het zou jammer zijn als de noodzakelijke afstoting van DCC/ARS van PinkRoccade zou gaan leiden tot een incestueuze afhankelijkheid van een automatiseerder die de huidige Flevoziekehuisdirectie nog vanuit het Waterlandziekenhuis kent. Misschien kan er een volgende keer eens worden doorgevraagd over de criteria die de doorslag hebben gegeven voor de keuze van doorgaans prijzige bouwpakketjes van SAP. En dan doel ik niet op de aanschaf maar vooral op de implementeringskosten ter verkrijging van maatwerk dat biedt wat geregistreerd dient te worden en waar mogelijk vlot maandoverzichten en een medische historie per behandelde genereert.
Een artikel over de verschillende ZISsen die er op de nederlandse markt actief zijn, hun mogelijkheden en de gemiddelde kosten per gebruiker per jaar zou ik ook wel op prijs stellen.
sjun | 10-03-09 - 19:12
het wiel niet zelf uitvinden
In het sittardse medisch centrum (vorhhen Maaslandziekenhuis) werken 90 % van alle vakgroepen volledig met een EPd van SAP. De ervaringen zijn goed, het ziekenhuis heeft hier zelf fors in geinvesteerd. Ook de basis zoals FICO/MM/facturering draait volledig in SAP en naar tevredenheid. Waarom weer zelf het wiel willen uitvinden als alle expertise met veel ervaring voorhanden is?? Alles kost handen vol geld en echt samenwerken en van elkaar leren willen de ziekenhuizen niet. Ik wordt hier erg droevig van.
ervaren epd gebuiker en belansting betal | 24-02-09 - 15:03
ICTzorg magazine biedt:
achtergrondinformatie, opinie, trends en belangrijke evene-menten in één overzicht.
In combinatie met de website en de e-mailnieuwsbrief de infor-matieverstrekker voor ICT in de zorg.
Voor een proefabonnement of een actieabonnement >>
ICTzorg.com is een uitgave van
