De oorzaak van de innovatie-achterstand is de kloof tussen de ontwikkeling van kennis en toepassing ervan, aldus onderzoekers van de Rotterdam School of Management. Om het de innovatie op stoom te brengen en het rendement uit investeringen op te schroeven, is “meer samenwerking nodig, effectief leiderschap en een professioneel middenkader”, schrijven de onderzoekers in hun studie ‘Meer Rendement uit R&D’ .

 

Een miljard
Uit de studie blijkt ook dat de investeringen in onderzoek en ontwikkeling (R&D) in de sector van medische producten (life sciences en medische technologie) flink zijn gestegen. Het totaal aan R&D-investeringen binnen deze sector belopen inmiddels bijna één miljard euro per jaar.

Omzet laag
Ondanks de investeringen, blijft de omzet die wordt behaald uit nieuwe producten relatief laag. Projectleider Justin Jansen: “Slechts 14-15% van de omzet komt voort uit producten die in de afgelopen drie jaar zijn ontwikkeld. Dit ondermijnt het lange termijnsucces. Zeker gezien het feit dat het ontwikkelen van nieuwe oplossingen voor ziektebeelden en het creëren van vooruitstrevende hulpmiddelen de bedrijfsresultaten in sterke mate vergroten”.

Investeren én organiseren
Professor Strategisch Management Henk Volberda benadrukt het belang van R&D investeringen en kapitaalverschaffing. Binnen de sectoren van medische producten wordt immers circa 30 procent van het innovatiesucces bepaald door R&D investeringen. “Daartegenover staat dat ongeveer 70 procent van het uiteindelijke succes wordt bepaald door sociale innovatie – management, organisatie en samenwerking,” nuanceert Volberda. “Het slagen van technologieontwikkeling en productinnovatie wordt evenwel voor het grootste gedeelte verklaard door een goed organisatieontwerp met horizontale kennisuitwisseling, hoge managementkwaliteit en succesvolle externe samenwerking”.

 

Middenkader ontbreekt
Projectleider Jansen stelt dat de professionalisering van het middenkader noodzakelijk is. “Een belangrijk deel van de Nederlandse Life Sciences en Medische Technologie wordt gekenmerkt door een managementteam met jarenlange ervaring, echter, een professioneel middenmanagement ontbreekt. Juist het middenmanagement is noodzakelijk voor het opzetten en onderhouden van horizontale dwarsverbanden binnen organisaties. Dit is nodig voor toetreding tot nieuwe afzetmarkten, productontwikkeling, en externe samenwerking.”

Externe samenwerking
Ook op het gebied van samenwerking schieten kennisinstelling en universiteiten nog tekort. Volgens onderzoeker Vareska van de Vrande zullen “met name bedrijven binnen de biotechnologie meer gebruik moeten maken van de huidige geografische clustering om hun innovatiekracht te verhogen. Daarnaast kunnen biotechnologie en farmaceutische bedrijven de innovativiteit sterk vergroten door samenwerking met universiteiten en kennisinstellingen”.

Bijeenkomst
Het ministerie van VWS organiseert 26 september dit jaar een bijeenkomst, waarbij de hele sector kan reageren op de belangrijkste resultaten en aanbevelingen van het rapport. Klik hier voor het programma . (ICTzorg - Jeroen van Renesse)