De branchevereniging gaat nu namen met Nictiz bij de stuurgroep ICT & Innovatie subsidie aanvragen voor de uitvoering van dit deel.

 

In dit eerste deel zal bij twee onderwerpen het proces beschreven worden met de daarbij behorende informatievoorziening, legt Maarten Fischer, beleidsmedewerker bij de NVZ, uit. “Je kunt daarbij denken aan het pre-operatief proces en een specialisme, KNO bijvoorbeeld.”

 

Een eerste opzet om te komen tot een referentiearchitectuur sneuvelde omdat de insteek te technisch was. Ziekenhuisbestuurders en professionals konden zich hier te weinig in herkennen, legt Fischer uit.

 

Zwaardere rol
In het tweede plan, dat nu is goedgekeurd, krijgen de ziekenhuisbestuurders een zwaardere rol. Zo zullen zij betrokken worden bij het beschrijven van de bedrijfsprocessen.

 

Uitvoering van het eerste deel van het plan zal naar schatting een half jaar duren, aldus Fischer. Vervolgens zal het gehele bedrijfsproces van een ziekenhuis in kaart worden gebracht, inclusief de informatiestructuur. Fischer: “Zover als het lukt. Het stokt wanneer de meningen uit elkaar lopen. Het hele verhaal gaat in ieder geval enkele jaren duren.”

 

Voordelen
Het beschrijven van een referentiearchitectuur heeft volgens Fischer een aantal voordelen. “Allereerst geeft het de ZIS/EPD-leveranciers houvast, het maakt duidelijk waar de ziekenhuizen behoefte aan hebben.”

 

Ander voordeel is dat ziekenhuizen de referentiearchitectuur kunnen gebruiken als uitgangspunt bij de keuze van een nieuw EPD of een ander onderdeel van hun ict.

 

Fischer: “Een referentiearchitectuur kan bovendien dienen als een startdocument wanneer een aantal ziekenhuizen gaan samenwerken op ict-gebied.”

 

Allerbelangrijkste reden voor het opstellen van een referentiearchitectuur is volgens Fischer dat ziekenhuizen op een andere manier omgaan met de aanschaf van software. “Ziekenhuizen hebben nu nog vaak de neiging om bij een bepaald probleem een pakket te zoeken. Met behulp van een referentiearchitectuur kunnen ze eerst kijken naar de bedrijfsprocessen, vervolgens bepalen welke informatiestructuur daarbij hoort om op basis daarvan voor bepaalde software te kiezen. Het zou mooi zijn als ziekenhuizen door de referentiearchitectuur los komen van het denken in pakketten.” (ICTzorg – Mario Gibbels)