“Geen enkele ggz-instelling heeft voor de volle 100 procent een derde of vierde generatie EPD ingevoerd. Ik heb voor deze lezing een kleine steekproef uitgevoerd. Daaruit blijkt dat in bijna alle ggz-instellingen een zorginformatiesysteem (ZIS) operationeel is. Bij zo’n 75 procent van de instellingen is er de mogelijkheid om het ZIS uit te bouwen tot een EPD en bij naar schatting zo’n 60 procent van de instellingen gebeurt dit daadwerkelijk. En dat is, als je het bijvoorbeeld vergelijkt met de ziekenhuizen, helemaal niet slecht.

 

Wij zijn momenteel binnen GGZ Noord Holland Noord samen met McKesson bezig met het doorontwikkelen van een multidisciplinair EPD. Ik zou het nog geen derde generatie EPD willen noemen al zitten er wel al delen procesondersteuning in.

 

De ervaring is dat je zoiets stap voor stap moet invoeren. Het betekent toch het stroomlijnen van zorgprocessen en dan krijg je in de ggz al snel met de professionele autonomie van behandelaars te maken die in allerlei scholen zijn verdeeld.

 

Wat je ziet is dat iedere ggz-instelling het wiel opnieuw aan het uitvinden is. Het lijkt erop dat elke instelling de verschillende fasen van de ontwikkeling van een EPD zelf moet doorlopen om uiteindelijk bij min of meer hetzelfde eindresultaat uit te komen.

 

Dat kost echter wel veel tijd en geld en ik wil er daarom bij GGZ Nederland op aandringen om dit landelijk op te pakken. GGZ Nederland zou bijvoorbeeld in twee of drie grote ggz-instellingen een soort proeftuinen kunnen opzetten of, net zoals de NVZ vereniging van ziekenhuizen, een referentiemodel kunnen laten opstellen.

 

Want ik ben ervan overtuigd dat het EPD een motor voor innovatie in de ggz is. Dat zien wij al binnen onze instelling waar door de invoering van het EPD het aantal diagnoses op afdelingen toeneemt en het aantal behandelplannen op een van de afdelingen is gestegen van 20 tot 90 procent.

 

Invoering van een EPD stimuleert de participatie van de cliënt bij zijn behandeling. Binnen onze instelling krijgt de patiënt straks direct elektronisch toegang tot zijn dossier. Hij kan dan precies zien wat zijn diagnose is en welk behandelplan daarbij hoort. Voor eufemistisch taalgebruik is geen ruimte meer omdat de bekostiging op basis van diagnose-behandelingcombinaties (dbc’s) een duidelijke diagnose vereist.” (ICTzorg – Mario Gibbels)

 

'Ziekenhuizen lopen achter bij ggz op EPD-gebied'