Hendriks van azM: ‘Eerst het goverancemodel, dan het ZIS’

Voordat je begint met de selectie van een nieuw ziekenhuisinformatiesysteem moet je eerst het governancemodel voor de ict hebben ingericht. Wie beslist waarover als het gaat om ict? Dat stelt John Hendriks, voormalig CIO bij Philips en tegenwoordig speciaal lid van de raad van bestuur van het academisch ziekenhuis Maastricht (azM) voor de ict in een interview met ICTzorg magazine dat deze week uitkomt.

 “Ik wilde eerst draagvlak kweken voor de dingen die we gingen doen” , vertelt Hendriks. “Anders wordt het een ict-feestje, of een raad van bestuur-feestje, en dat is allebei fout. Het moet een feestje worden voor de business.”

In het nieuwe governancemodel in het azM beslissen de medisch directeuren van de resultaatverantwoordelijke eenheden over de hoofdlijnen van het ict-beleid. De directeuren bedrijfsvoering zijn verantwoordelijk voor de uitvoering op het operationel niveau.

Bij alle generieke zaken beslist het hele bedrijf mee, aldus Hendriks. “Elk jaar stellen we een ict-jaarplan op: we kijken hoeveel geld er is, inventariseren welke wensen er zijn en vervolgens mogen ze zelf beslissen wat afvalt en waar in geinvesteerd wordt. Het is hun feestje.”  (ICTzorg – Mario Gibbels)

Terug naar vorige pagina  »